8月丹桂飄香，恰逢一年立秋時。7日下午，千里馬裝飾集團分布在全國各地的項目經(jīng)理們風塵仆仆奔赴深圳，齊刷刷出現(xiàn)在總部。公司微信群里的小伙伴
們競相為自己的項目經(jīng)理應(yīng)援打call，這是發(fā)生了什么大事情？
//畫臉譜，簽個名，立刻蜜桃派
伴隨著輕快的音樂節(jié)奏走到會場，小編立馬被門口闊愛的簽到畫框吸引住了，哇，什么？？？畫臉譜，簽個名，立刻蜜桃派（mtp）？這是要干嘛？這是要干嘛？一扭頭，茶歇桌上擺滿了水蜜桃。只見項目經(jīng)理們在人力資源部小伙伴的引導下一個個帥氣的簽名，有人拿到水蜜桃就嘎嘣脆的咬上一口，饞人！看來前幾天人力資源部發(fā)起的“全員尋找mtp”活動埋伏到了今天現(xiàn)場呢！
邁進會議室，迎面而來的是擺放得整整齊齊的藍色課桌，抬頭看，清新怡人的藍白色相間的橫幅映入眼簾——“深圳千里馬裝飾集團MTP管理才能發(fā)展培訓”，原來是為了提升中層管理
者的管理水平，公司特別邀請到了仁脈顧問公司的劉克崴老師前來為大家培訓授課啦！MTP（英文全稱Management Training Program），原義為管理培訓計劃，MTP管理才能發(fā)展培
訓架構(gòu)綜合了管理學、心理學、行為學、展現(xiàn)了當代企業(yè)管理前沿理念，運用了“心術(shù)合一”、“內(nèi)外兼修”的培訓架構(gòu)。面對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的變化，企業(yè)在此階段更需隨之強化“軟實
力”，修練“內(nèi)功”，建立管理體系，穩(wěn)固管理基礎(chǔ)，提高管理能力。
歡迎全體項目經(jīng)理到來，歡迎他們回家。會議分為2個主題，一個是“上半年工作總結(jié)匯報與下半年工作規(guī)劃”，另一個主題就是“MTP培訓班啟動”。各相關(guān)職能部門負責人依次上臺做了
匯報。這次匯報，人力資源部特地安排了計時員進行倒計時5分鐘提醒、倒計時1分鐘提醒、計時鈴鐺，整體開展下來井然有序。
△售房部宋經(jīng)理通過大量數(shù)據(jù)做了直觀的匯報
△財務(wù)部阮經(jīng)理讓大家知道如何進行成本管控
△行政部段經(jīng)理讓大家了解到了品宣的重要性
△研發(fā)部張經(jīng)理就《項目管理手冊》做了推介
最后，公司董事長李向東先生就上半年工作進行了總結(jié)，肯定了非凡成績，也指出了還存在的一些不足之處；對下半年工作進行了展望，也對各部門工作分別提出了期望和要求，
希望大家再接再厲，超額完成公司年度目標。李董還就“全員營銷的重要性”給與會者做了全面細致的專題講解，幫助中層管理者們更加清晰的了解營銷對公司的重要性和營銷的
人力資源部潘經(jīng)理就培訓班的啟動做了有趣的動員。她從一個互動問題“管理能力是可以發(fā)展的嗎？”作為開始，和大家娓娓道來本次培訓的源起和初衷，介紹了整個“管理能力提升”學
習周期的安排，表達了公司對于大家寄予的期望，調(diào)動了大家參與培訓的熱情和信心，全體與會者也紛紛表示將會全情投入，爭做一名優(yōu)秀的學生。
期待項目經(jīng)理、部門經(jīng)理們帶著公司寄予的期望、帶著團隊小伙伴的應(yīng)援打call的熱情祝福，認真投入到接下來的培訓學習中，提升自己的管理水平，帶領(lǐng)我們一起成長，一起變的更
